Me invita un amigo chileno a reflexionar sobre neuromanagement y gestión de proyectos. Él es especialista en gestión de proyectos y le gusta el tema del cerebro. Lo celebro. Así que hilvano las primeras ideas.
¿Qué aporta la dominancia de cerebro izquierdo a la gestión de proyectos? Entiendo que la parte dura: los cálculos, los plazos, la exactitud, el seguimiento, la planificación, el debe ser...
¿Qué aporta la dominancia de cerebro derecho? La colaboración, las ideas creativas, la gestión de la comunicación y los conflictos...
Distintas perspectivas y complementarias, algo necesario.
Todo proyecto (como casi todo en la vida) tiene cuatro etapas: inicio, recorrido, finalización y venta. El hemisferio derecho aporta más intensidad en el inicio y la venta. El hemisferio izquierdo tiene más protagonismo en el recorrido y la finalización. Parece una estructura lógica al tipo de pensamiento que tiene cada hemisferio.
Estas son las primeras ideas. Habrá que seguir trabajando para enviar algo más completo a Chile.
Besos y abrazos.
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